扎西德勒!三江源

公司新闻

团结力量,再创奇迹--三江源集团召开“2022年工作总结暨2023年重点工作部署会议”

发布:2023年2月18日

2023年2月15日上午,三江源集团公司召开了“2022年工作总结暨2023年重点工作部署会议”。

这次会议是在新冠疫情结束后召开的重要会议,会上,集团公司董事长扎西才吉发表重要讲话,三年来,特别是2022年的新冠疫情,对集团公司各项生产经营的打击是严重和致命的,停产闭店持续半年以上,员工封控在家,严重的疫情完全波及到全国各区域公司,企业到了生死存亡的紧要关头。三年疫情,造成收入直线下滑,资金严重不足,但是,公司没有忘记与企业同甘共苦、不离不弃和疫情期间坚守岗位的广大员工,为了保证全体员工平安度过疫情的困难时期,集团公司想方设法筹集资金,银行贷款发放员工工资,三年疫情,企业没有欠员工工资,为员工提供了疫情期间的生活保障。她强调,通过回顾过去三年的艰难历程,总结经验教训,不断开拓进取,对于集团公司今后的发展有着非常重要的意义。

会上,集团公司对评选出的三十六名“2022年度优秀员工”、五个“优秀团队”和一个“特别贡献团队”进行了表彰奖励,集团公司董事长扎西才吉指出,一年来,公司员工与企业共克时艰,在保市场、保客户、保员工和保企业生存的艰难时期,涌现出了许多先进的事迹,做出了突出的成绩,他们心系企业,不畏艰难,勤勤恳恳,突出了榜样的作用。在疫情期间,有的员工24小时连续值守长达3个月,无法洗澡,无法正常饮食和休息,有的员工与能购买的客户和附近社区一线防疫人员联系,想方设法将货品送到客户手里,有的员工为了能够到岗,在交通管制的情况下,步行十几公里......等等。此次表彰,对于进一步激发员工积极销售、奋发进取的积极性,树立榜样,增强活力,保持集团公司稳定和恢复各项生产经营,实现新一年的奋斗目标发挥着重要的作用。

会上,集团公司执行总经理张德保就2023年的目标任务和重点工作做了详细部署,一是完善“三体”(管理体系、产品体系、销售体系),二是推进“四化”(产品标准化、管理精细化、绩效科学化、业绩渐长化),三是打造可靠团队,通过全国各个区域的不同推广模式,占领市场,提高销量,实现员工谋幸福、公司谋发展的经营理念。

会议最后,集团公司董事长扎西才吉强调,2023年是“十四五”规划承上启下的关键一年,也是集团公司恢复各项生产经营的希望之年,如何打好疫情之后的翻身仗,需要全体员工调整心态,恢复自信,充满信心,和企业共同努力,狠抓经营销售,恢复并扩大市场占有率,紧紧围绕健康产品的主线条,研发、生产出更多消费者需要的产品,提升消费者满意度,确保集团在新的一年打好翻身仗,齐心协力,共同完成新的目标任务,为集团公司未来的发展打下良好、坚实的基础。

 
用手机扫描二维码关闭
二维码