团结力量，再创奇迹--三江源集团召开“2022年工作总结暨2023年重点工作部署会议”

发布：2023年2月18日

2023年2月15日上午，三江源集团公司召开了“2022年工作总结暨2023年重点工作部署会议”。

这次会议是在新冠疫情结束后召开的重要会议，会上，集团公司董事长扎西才吉发表重要讲话，三年来，特别是2022年的新冠疫情，对集团公司各项生产经营的打击是严重和致命的，停产闭店持续半年以上，员工封控在家，严重的疫情完全波及到全国各区域公司，企业到了生死存亡的紧要关头。三年疫情，造成收入直线下滑，资金严重不足，但是，公司没有忘记与企业同甘共苦、不离不弃和疫情期间坚守岗位的广大员工，为了保证全体员工平安度过疫情的困难时期，集团公司想方设法筹集资金，银行贷款发放员工工资，三年疫情，企业没有欠员工工资，为员工提供了疫情期间的生活保障。她强调，通过回顾过去三年的艰难历程，总结经验教训，不断开拓进取，对于集团公司今后的发展有着非常重要的意义。

会上，集团公司对评选出的三十六名“2022年度优秀员工”、五个“优秀团队”和一个“特别贡献团队”进行了表彰奖励，集团公司董事长扎西才吉指出，一年来，公司员工与企业共克时艰，在保市场、保客户、保员工和保企业生存的艰难时期，涌现出了许多先进的事迹，做出了突出的成绩，他们心系企业，不畏艰难，勤勤恳恳，突出了榜样的作用。在疫情期间，有的员工24小时连续值守长达3个月，无法洗澡，无法正常饮食和休息，有的员工与能购买的客户和附近社区一线防疫人员联系，想方设法将货品送到客户手里，有的员工为了能够到岗，在交通管制的情况下，步行十几公里......等等。此次表彰，对于进一步激发员工积极销售、奋发进取的积极性，树立榜样，增强活力，保持集团公司稳定和恢复各项生产经营，实现新一年的奋斗目标发挥着重要的作用。

会上，集团公司执行总经理张德保就2023年的目标任务和重点工作做了详细部署，一是完善“三体”（管理体系、产品体系、销售体系），二是推进“四化”（产品标准化、管理精细化、绩效科学化、业绩渐长化），三是打造可靠团队，通过全国各个区域的不同推广模式，占领市场，提高销量，实现员工谋幸福、公司谋发展的经营理念。

会议最后，集团公司董事长扎西才吉强调，2023年是“十四五”规划承上启下的关键一年，也是集团公司恢复各项生产经营的希望之年，如何打好疫情之后的翻身仗，需要全体员工调整心态，恢复自信，充满信心，和企业共同努力，狠抓经营销售，恢复并扩大市场占有率，紧紧围绕健康产品的主线条，研发、生产出更多消费者需要的产品，提升消费者满意度，确保集团在新的一年打好翻身仗，齐心协力，共同完成新的目标任务，为集团公司未来的发展打下良好、坚实的基础。